深耕市场 服务一线 | 公司领导赴枣阳项目现场调研

为深入推进公司“四个转型”、“两个深耕”战略落地，持续深化政企协同、实现价值共生，切实把战略共识转化为市场开拓、项目建设的实战成效，5月21日，东风咨询有限公司党委书记、总经理熊继海，副总经理杨松一行赴枣阳对接业主开展深度交流，并深入枣阳全域项目、白水源宾馆装修项目、人民路大桥项目施工现场开展专项调研，实地督导项目建设、摸排难点堵点、慰问一线员工，为区域项目高质量建设及市场深耕工作定向领航、鼓劲赋能。

调研期间，熊继海认真听取了各项目负责人关于项目建设进度、质量管控、成本管理、安全生产及后续工作计划的汇报，细致询问项目推进过程中的难点、堵点问题，现场研判解决方案、明确推进方向。熊继海对各项目团队扎根基层一线、攻坚克难、实干担当的工作作风给予充分肯定，并向长期坚守岗位、奋战在项目一线的全体员工致以亲切的慰问和诚挚的感谢。

熊继海对枣阳全域项目建设取得的阶段性成果予以高度认可，其中，农村环境整治与生态修复板块成效尤为突出，充分彰显了公司专业服务能力与价值创造实力。据悉，枣阳熊白路提档升级项目已顺利竣工通车，通过精细化成本管控与优化施工方案，累计节约项目投资120万元；茶庵村和美乡村人居环境提升工程整体进度达99%，即将全面完工，有望打造成为区域乡村建设标杆样板。

依托专业的全过程咨询、精细化项目管理与系统化解决方案，枣阳全域项目部已累计为业主实现投资节约及项目增值超600万元，最大化释放业主投资效益，真正以专业实力践行价值共生理念。

熊继海指出，枣阳全域项目是公司深耕县域市场、深度参与乡村振兴建设的重要实践载体。一线团队立足属地、务实攻坚，以专业化管理、精细化服务交出了亮眼的成绩单，充分展现了东风咨询的专业素养、责任担当与品牌实力。

针对下一阶段项目建设与区域市场深耕工作，熊继海作出重点部署、提出明确要求：一是要坚守发展初心，牢牢把握“专业立信，价值共生”的核心发展理念，持续夯实专业能力、筑牢发展根基，以高品质服务深化政企共赢合作。二是要紧扣公司商品、营销、管理、收益四大转型战略，以项目一线为练兵场，积累实战经验、锤炼专业队伍，持续提升项目管控、成本优化、价值创造核心能力。三是要深耕枣阳属地市场，以现有优质项目成果擦亮企业品牌，全力打造乡村振兴领域标杆示范工程，以精品项目为依托持续拓展区域业务版图，为公司高质量发展注入强劲动能。四是要坚持问题导向、结果导向，高效破解项目推进难点，严把质量关、安全关、进度关，稳步推动项目提质增效。

此次调研指导极大鼓舞了枣阳区域项目全体员工的干事热情与攻坚士气。大家纷纷表示，将严格落实公司各项工作部署，深刻践行公司战略理念，立足枣阳属地市场，凝心聚力、精益求精，高质量推进后续各项施工建设任务，全力打造精品工程、标杆工程，以过硬的项目成果赢得业主信任、树立行业口碑，持续深化属地市场深耕，全力服务地方发展，为公司品牌建设与区域业务拓展贡献更大力量。